Det finns en fråga som dyker upp på nästan varje intervju. Den ställs av nybörjarrekryterare och erfarna HR-chefer alike. Den är så vanlig att den nästan känns klichéartad. Och ändå är det den fråga som flest kandidater svarar dåligt på.
Berätta om dina styrkor och svagheter.
Det låter enkelt. Det är det inte. Frågan är en av de mest välkalibrerade i hela rekryteringsprocessen, för den mäter inte bara vad du svarar utan hur du tänker om dig själv. En kandidat som svarar ”jag är perfektionist” på svagheter-delen signalerar inte självkännedom, det signalerar att de inte vill svara på frågan. Rekryterare hör det svaret flera gånger om dagen och det lämnar inget intryck alls.
Vad frågan egentligen mäter
Rekryteraren bryr sig inte primärt om vilka styrkor du listar. De flesta kandidater säger ungefär samma saker: strukturerad, kommunikativ, driven. Det som faktiskt registreras är om du kan kommunicera dina styrkor i relation till just den rollen, och om du kan prata om en svaghet på ett sätt som visar att du känner dig själv och aktivt arbetar med din utveckling.
Det är skillnaden mellan ett svar som låter inövat och ett som låter genuint. Rekryterare sitter i intervjuer hela dagarna. De hör skillnaden direkt.
Ett starkt styrkesvar är konkret och kopplat till tjänsten. Inte ”jag är bra på att kommunicera” utan ”jag har alltid jobbat i roller där jag behövt översätta tekniska krav till något en icke-teknisk beställare förstår, och det är något jag både trivs med och fått bra feedback på”. Det är ett svar som berättar något, som ger rekryteraren något att hålla i och som kopplar direkt till varför du passar för jobbet.
Ett starkt svaghets-svar är ärligt utan att vara självdestruktivt. Välj något verkligt, något som inte är centralt för tjänsten, och berätta vad du aktivt gjort åt det. ”Jag har historiskt haft svårt att delegera och tenderat att ta på mig för mycket själv. Det är något jag jobbat medvetet med det senaste året, bland annat genom att sätta tydligare strukturer för hur jag fördelar arbete i projekten jag leder.” Det svaret visar självkännedom, ansvar och förmåga till förändring. Tre saker rekryterare letar efter.
Förberedelsen som de flesta hoppar över
De flesta kandidater förbereder sig inte tillräckligt inför intervjuer. De läser på om företaget, kanske repeterar sin bakgrund, men lägger sällan tid på att faktiskt formulera och öva på svaren till de vanligaste frågorna. Det märks. Ett svar som inte suttit inne sen tidigare tvekar, spretar och landar fel.
Styrkor och svagheter på intervjun är en av de frågor som lönar sig mest att förbereda grundligt, just för att den är så förutsägbar. Du vet att den kommer. Du kan ha ett svar klart som är ärligt, välformulerat och strategiskt utan att låta robotaktigt. Det kräver att du faktiskt skriver ner det, säger det högt och justerar tills det låter som du.
Jobbcoach.ai har en genomgång av hur du bygger upp svaren på styrkor och svagheter steg för steg, med konkreta exempel anpassade för olika yrkesroller och branscher. Samma sak gäller förberedelse inför rekryteringstester och personlighetstester, som numera är en lika självklar del av många rekryteringsprocesser som intervjun själv.
Det gemensamma för kandidater som går vidare är inte att de är mest kvalificerade på pappret. Det är att de är mest förberedda i rummet.
